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        “按照零售行业的门店管理制度，各家分店的日常经营活动都是自行负责，可涉及到财务、人事、渠道以及营销等业务，那就必须由总店统一调配。于此同时，总店还肩负着对分店的审计、监察职能，要为总公司在本区域的业务运营以及业务拓展负全责。”

        “不知道，我的这点看法，对现在的区域公司资源整合，有没有一点参考价值？”一谈到专业领域，裴卫平就很自信。

        “说的好！”

        张硕第一个鼓掌，眼中满是赞赏。

        裴卫平不愧是裴卫平，他提出的建议，简单说，就是在其他城市，复制现在的控股公司-子公司的管理模式。

        区域分公司主要扮演一个协调、监管的角色，协助各家子公司开展业务的同时，也肩负着替总部监管各家子公司办事处的职能。

        这或许不是将来的最优解，却是应对眼下困局的最优解。

        而且具备很强的可操作性。

        “你们觉得怎么样？”张硕问。

        “我觉得可以。”

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