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        裴谦已经发现了，对系统而言，不同的花钱方式，限制的力度也各不相同。

        “慈善”是限制最严格的，每个周期就只有那么一丁点的额度。

        “福利”的限制稍微宽松一点，会随着公司规模的扩大而不断提高标准，而且能够惠及所有员工。

        “报销”的限制更宽松一些，但必须找到说得过去的理由，必须看起来跟工作所需沾边。

        “投资”的限制最为宽松，投入资金的上限似乎没有限制，最主要的限制就是要留有盈利点，让这个项目在理论上存在赚钱的可能性。

        甚至一些极特殊的情况下，即使赚钱的可能性微乎其微，但只要能够获得极佳的口碑和社会影响力，系统也不会阻止，比如黄思博他们之前拍的纪录片，以及一直在亏损的逆风物流。

        所以，想要单纯地用“福利”或者“报销”的方式为员工提供住处，限制很多。

        即使能搞，估计最多也就搞成四人间、两人间的样子，各方面的标准很难拉得太高。

        但是换个思路，如果用“投资”的方式，系统的标准就宽松很多了！

        比如，裴谦用这笔钱投资一个公寓项目，花钱改造，然后定一个价格向外界出租。

        把这其中的一部分房间拿出来用作员工宿舍，系统也不会管得太严。

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